Phase 1｜Planning成果物ベース。分析・戦略・資本政策・Board pack等の合意したアウトプットに対して固定フィー。
Phase 2｜Execution実行工数＋成果報酬。Associate 1.5万円/h、Manager 3万円/h、Director 5万円/h。
上場企業向け支援の全体像
1｜企業価値向上診断現状を診断し、どこに価値向上余地があるかを特定する。ここでは戦略そのものは策定しない。
2｜事業戦略策定市場・顧客・競争・成長オプションを整理し、どの事業でどう成長するかを決める。
3｜資本政策策定成長投資、M&A、資金調達、株主還元など、資本をどこへどう配分するかを決める。
4｜IR・エクイティストーリー事業戦略と資本政策を、投資家に伝わるストーリー、KPI、開示、IR計画へ翻訳する。
企業価値向上 統合プランは、診断＋事業戦略＋資本政策を一体で策定するパッケージです。IR・エクイティストーリーは資本政策の一部ではなく、事業戦略と資本政策を資本市場へ翻訳する別成果物です。Phase 2では、選択した施策を実行工数＋成果報酬で支援します。
Phase 1｜Listed Company Planning
主に上場企業向け
| 成果物メニュー | 標準フィー |
|---|---|
| 企業価値向上診断（現状診断） | 300〜500万円 |
| 事業戦略策定 | 800〜1,500万円 |
| 資本政策策定 | 500〜1,000万円 |
| IR・エクイティストーリー作成（株価対策） | 300〜800万円 |
| 企業価値向上 統合プラン 診断＋事業戦略＋資本政策 | 1,500〜3,000万円 |
Phase 1｜Startup Planning
スタートアップ向け
| 成果物メニュー | 標準フィー |
|---|---|
| 事業コンセプト明確化 | 0〜50万円 |
| 事業計画作成 | 50〜500万円 |
| 資本政策設計（株主構成・SO・調達） | 50〜500万円 |
| 事業設立3点セット | 150〜750万円 |
| 新規事業創造 / アクセラレーション | 500〜3,000万円/月 |
| Business DD Standard | 1,500万円 |
| Business DD Large / Complex | 3,000万円〜 |
| M&A / 提携 / 投資の戦略・設計 | 個別見積 |
Phase 2｜Execution
| 実行ロール / 成果 | 標準フィー |
|---|---|
| Associate | 1.5万円/時間 |
| Manager | 3万円/時間 |
| Director | 5万円/時間 |
| M&A 実行支援 | リテーナーフィー＋成果報酬 |
| Angel / Seed 資金調達 | 調達額の10% |
| Seed / Series A | 調達額の7% |
| Series A / B | 調達額の5% |
| Series B / C | 調達額の3% |
Standalone / Other
| メニュー | 標準フィー |
|---|---|
| 経営顧問｜月1回MTG＋メール | 30万円/月〜 |
| 経営顧問｜週1回MTG＋メール | 100万円/月〜 |
| 経理・法務・財務・人事等 | 20万円/月〜 |
| CXO・BD・管理人材の採用 | 年間報酬等の33% |
| ファンド組成 | 組成額の3〜5% |
| ファンド運営 | 運用総額の2〜5%＋成果報酬20% |
| 事業創造投資 / Equity・SO併用 | 個別設計 |
| 外部専門家・実費 | 別途 |
メニューごとの標準期間と条件
上の一覧の各メニューについて、標準の期間・条件と、お見積りの前提をまとめています。金額は原則税別です。
| メニュー | 標準フィー | 期間・条件 | 注記 |
|---|---|---|---|
| 上場企業向け（Phase 1｜成果物） | |||
| 企業価値向上診断（現状診断） | 300〜500万円 | 2〜3週間 | 事業環境・企業価値ドライバー・市場評価を診断し、優先課題を特定します。事業戦略・資本政策の策定は別メニューです。 |
| 事業戦略策定 | 800〜1,500万円 | 6〜10週間 | 市場・顧客・競争・成長オプションを整理し、3か年の戦略と実行ロードマップを策定します。 |
| 資本政策策定 | 500〜1,000万円 | 4〜6週間 | 資本配分、資金調達、M&A、株主還元、財務余力を一体で設計します。 |
| IR・エクイティストーリー作成（株価対策） | 300〜800万円 | 3〜6週間 | 事業戦略・資本政策を、投資家向けストーリー、KPI、開示方針、IR年間計画へ翻訳します。市場株価そのものは成果保証しません。 |
| 企業価値向上 統合プラン（診断＋事業戦略＋資本政策） | 1,500〜3,000万円 | 8〜12週間 | 現状診断・事業戦略策定・資本政策策定を一つの企業価値向上プランとして統合します。IR・エクイティストーリーは必要に応じて別途追加します。 |
| 上場企業向け（Phase 2｜実行） | |||
| 実行フォロー | 役割別工数＋成果報酬 | Phase 1 の取締役会承認後 | Associate 1.5万円/時間、Manager 3万円/時間、Director 5万円/時間。成果報酬は個別に設計します。 |
| M&A 実行支援 | リテーナーフィー＋成果報酬 | Phase 1 の取締役会承認後 | リテーナーフィーは個別見積。成果報酬は取引成立の条件に応じて個別に設計します。法務・会計・税務 DD 等は別途です。 |
| 事業設立支援（Phase 1｜成果物） | |||
| 事業コンセプトの明確化 | 0〜50万円 | 単発 | 成果物・関与範囲で調整します。Phase 1 は工数で課金しません。 |
| 事業計画作成 | 50〜500万円 | 内容・複雑性による | 財務モデル・市場検証・実行計画を含む場合は上限側になります。 |
| 資本政策作成 | 20〜200万円 | 内容・複雑性による | 株主構成・SO・調達計画の複雑性で変わります。 |
| 事業設立3点セット | 150〜750万円 | 2〜4週間 | 必要に応じて BMP による出資を検討します。 |
| 資本政策・新規事業・DD（Phase 1｜成果物） | |||
| 資本政策設計 | 50〜500万円 | 内容・複雑性による | M&A・SO・優先株等は別途専門家と連携します。 |
| アクセラレーション / 事業創造プログラム | 500〜3,000万円/月 | 原則3か月〜 | 複数チーム・実装支援を含む大型案件です。 |
| ビジネス DD（Standard） | 1,500万円 | 4週間程度 | 法務・税務・会計 DD は別建てです。 |
| ビジネス DD（Large / Complex） | 3,000万円〜 | 4週間程度〜 | 複雑性・対象規模に応じて個別に見積ります。 |
| M&A / 提携 / 投資の戦略・設計 | 個別見積 | 案件ごと | 対象・範囲を伺ってから個別に見積ります。 |
| 資金調達支援（Phase 2｜成果報酬） | |||
| Angel / Seed | 調達額の10% | 調達額 2,000〜5,000万円程度 | 実行工数を別途加算します。規制業務は登録事業者と役割を分担します。 |
| Seed / Series A | 調達額の7% | 調達額 5,000万円〜5億円 | 実行工数を別途加算します。 |
| Series A / B | 調達額の5% | 調達額 5〜50億円 | 実行工数を別途加算します。 |
| Series B / C | 調達額の3% | 調達額 50〜100億円 | 実行工数を別途加算します。 |
| 資金調達実行支援 | 役割別工数＋上記の成功報酬 | Phase 1 完了後 | Associate 1.5万円/時間、Manager 3万円/時間、Director 5万円/時間。 |
| 実行工数（Phase 2｜実行フェーズのみ） | |||
| Associate | 1.5万円/時間 | 1日6時間で9万円・月120時間で180万円 | 調査・分析・実行 PMO。Phase 1 の成果物づくりには適用しません。 |
| Manager | 3万円/時間 | 1日6時間で18万円・月120時間で360万円 | PM・交渉・実行管理。Phase 1 には適用しません。 |
| Director | 5万円/時間 | 1日6時間で30万円・月120時間で600万円 | 重要交渉・意思決定支援・品質責任。Phase 1 には適用しません。 |
| Success Fee | 個別設計 | 成果の定義を契約時に明記 | M&A・提携・資金調達等。利益相反・規制の境界を事前に整理します。 |
| 外部専門家（弁護士・会計士・技術専門家等） | 個別見積 | 案件別 | 原則として実費または個別見積です。 |
| 人材・ファンド・継続支援 | |||
| CXO・BD・管理人材の採用 | 年間報酬等の33% | 成功時 | SO 等を含む経済価値を基準にします。 |
| ファンド組成 | 組成額の3〜5% | 主に10〜100億円規模 | 法務・募集実務は専門家・登録事業者と連携します。 |
| ファンド運営 | 運用総額の2〜5%＋成果報酬20% | 運用期間 | 契約ストラクチャーに応じて個別に設計します。 |
| 経営顧問（月1回MTG＋メール） | 30万円/月〜 | マネジャー以上が担当 | 独立した顧問契約です。Phase 1/2 の案件とは別メニューです。 |
| 経営顧問（週1回MTG＋メール） | 100万円/月〜 | マネジャー以上が担当 | 独立した顧問契約です。Phase 1/2 の案件とは別メニューです。 |
| オペレーション（経理・法務・財務・人事等） | 20万円/月〜 | 3か月単位 | 専門士業費・外部実費は別途です。 |
| 事業創造投資 / Equity・SO併用 | 個別設計 | 案件ごと | 出資や SO を組み合わせる場合は、案件ごとに条件を設計します。 |
見積の目安を出す
Phase 1 の成果物フィーと、Phase 2 の役割別の工数・成果報酬を入れると、合計の目安が出ます。入れた数字はこの画面の中だけで計算し、どこにも送りません。
Phase 10万円
Phase 2 工数0万円
成果報酬0万円
合計（税別）0万円
これは目安です。正式なお見積りは、成果物と責任範囲、成果報酬の発生条件を伺ってから個別にお出しします。外部専門家の費用・外部データ・旅費等は含みません。
適用原則： Phase 1は成果物ベースで、時間課金は行いません。Phase 2は実行工数＋成果報酬です。M&A実行支援はリテーナーフィー＋成果報酬で設計します。上場企業向けPlanningでは、企業価値向上診断は現状診断のみとし、事業戦略・資本政策とは分けます。統合プランは「診断＋事業戦略＋資本政策」です。IR・エクイティストーリーは資本政策そのものではなく、事業戦略と資本政策を資本市場へ翻訳する別成果物として扱います。市場株価そのものは成果保証の対象としません。金額は原則税別。Phase 1とPhase 2の責任範囲、成果報酬の発生条件は契約時に明示します。法務・税務・会計DD、外部データ、旅費等は原則別途です。
有価証券の募集・勧誘・引受等の登録業務は、必要に応じて証券会社・銀行等のライセンス保有者と役割分担します。成功報酬の適用は案件の法的・利益相反上の整理を前提とします。
有価証券の募集・勧誘・引受等の登録業務は、必要に応じて証券会社・銀行等のライセンス保有者と役割分担します。成功報酬の適用は案件の法的・利益相反上の整理を前提とします。
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